近日，外骨骼机器人公司迈步机器人宣布获得中信建投新一轮近亿元战略投资，浩观资本担任独家财务顾问。
作为国内医疗外骨骼领域率先跑通盈利模式的企业，迈步机器人用一套“康复医学—机械设计—控制算法”的系统化产品逻辑，证明了盈利与技术深耕并非单选题。
36氪独家获悉，在完成B轮融资后，迈步机器人正加速推进产品迭代和脑机接口等前沿技术方向的落地，并着力覆盖从医院、社区到家庭的“最后一公里”康养场景。
盈利的地基，是可复购的医疗级闭环
迈步机器人的盈利密码，藏在底层技术的代际差里。
传统刚性驱动器外骨骼如同“铁架子”，依靠机械限位被动带动患者运动。患者在训练中缺乏主动参与，不仅康复效果有限，还容易产生阻抗感和二次损伤风险。
而迈步机器人从创立之初就选择了一条更难但更正确的路——自主研发柔性驱动器。
这套柔性驱动方案的核心，在于将康复医学原理前置为产品设计的出发点——在迈步机器人看来，脑卒中、脊髓损伤等疾病导致的运动功能障碍各有不同的康复机理，机器人首先应当遵循医学逻辑，而非“挑战”医理。
基于这一理念，迈步机器人从传感器布局和步态生物力学模型出发，首创柔性驱动器作为动力输出，实现主动式康复训练，同时研发专利生物力学模型分析步态，为用户提供精准、智能、个性化的康复训练方案。
“我们不是在做一个替代人力的自动化设备，而是在创造一个能理解患者意图的智能伙伴。”迈步机器人创始人、新加坡国立大学生物医学工程博士陈功表示。
临床数据显示，脑卒中患者经主动训练后，其运动功能恢复效果显著优于被动训练，机器人组在第2周就可以达到与治疗前的显著差异，而传统治疗则要在第4周才能达到显著效果。
迈步机器人还以南京医科大学第一附属医院、深圳市第二人民医院为试验基地，通过产学研用的合作方式对新型智能康复下肢外骨骼机器人的有效性进行了验证，超百例样本量，充分验证有效性和安全性。
好的产品本身就是最好的商业模式。这种“医工交叉”的系统集成能力，渐渐构成了迈步机器人最深的技术护城河，也夯实了率先盈利的基础——终端医院形成真实复购，替代一次性采购逻辑；销售网络达到有效密度，单位获客成本进入可控区间；供应链成本管理出色，领先收入扩张。
这种理念在业绩上得到了验证。2025年，迈步机器人业绩增长近200%，海外市场贡献超过三分之一。
当行业从“科技试验场”驶入“应用黄金期”的关键拐点，迈步机器人已率先卡位头部阵营。
强生系高管入场，从卖设备转向做临床生意
商业化提速需要组织能力的支撑，新任CEO陈康宁的加入，则是这一逻辑下的关键落子。
陈康宁拥有强生等跨国医疗巨头的资深履历，具备从产品注册上市到渠道体系搭建的全链条经验。她将为迈步机器人带来一整套跨国药企验证过的“医疗打法”：可复制的合规体系、精细化的代理商管理、对三甲医院渠道的深耕能力，以及针对高值医疗设备重新设计的定价与服务模型。
这不仅是一次管理体系的升级，更是迈步机器人从“以产品为中心”向“以客户为中心”的临床推广体系转型的关键一步，在拓展市场的同时，进一步筑牢医疗级合规底座。
与迈步机器人这套新的组织体系所对应的，是不断被放大的市场。
2025年被视作外骨骼机器人“出圈”元年——年初外骨骼机器人助力游客登泰山的视频在网络上广泛传播；岁末香港大埔宏福苑火灾中，包括迈步机器人在内的内地企业向香港捐赠用于爬楼助行的外骨骼机器人，香港多位官员公开对内地支援表达感谢。
两次事件，让外骨骼机器人从专业医疗领域走向大众视野。
而更早之前，迈步机器人的出海故事已经悄然展开。
迈步机器人海外业务总监周德强清楚地记得，2023年，香港一家特殊教育学校主动找上门，需求很明确：孩子们需要更稳定、更持续的下肢训练。在没有机器人之前，训练主要靠康复师手动完成，体力消耗大、效率受限。有了机器人后，每个孩子一次可以训练约30分钟，康复师也能从高强度重复动作中解放出来。
更具信号意义的是一款被命名为“三千步”的平价机型——它原本瞄准的就是发展中国家康复机构的现实预算。印度代理商只看了产品介绍，连样机都没等，直接下单了两台。
目前，迈步机器人围绕柔性驱动器人机交互技术，构建了下肢康复（H系列、A系列、C系儿童下肢康复系列）、三千步康养系列、日常助行（MAX系列）三大产品线，覆盖院内康复、居家康养、日常助行的全场景需求。核心产品均已获得NMPA II类医疗器械认证并进入规模化销售。
从“想迈步”到“真迈步”，把脑机接口嵌进医保路径的医工闭环
如果说柔性驱动器人机交互技术“驱动”着迈步机器人的“现在”，那么脑机接口等前沿技术，则是其押注的“未来”。
当外界对脑机接口的想象还停留在科幻电影里的“意念打字”“意识上传”等未来主义概念时，迈步机器人已着手推进这条技术路径与医疗康养机器人相结合。
这背后是一套被重新梳理的技术逻辑：在康复医学的技术逻辑里，脑机接口与外骨骼机器人本就是一对天然互补的“搭档”：外骨骼负责“做动作”，是执行端；脑机接口负责“读想法”，是感知与传导端。
这种“意念发起—设备响应—感觉反馈回传大脑”的闭环，让康复从“被机器拖着走”升级为“用想法驱动身体”，真正切中了神经可塑性康复的核心——中枢指令与外周动作的同步耦合，是目前国际康复领域公认的高价值前沿方向。
迈步机器人切入这一赛道的底气，不在于“追热点”，而在于已经把地基打在了医疗级场景里。
国内不少脑机接口企业选择从消费级市场破局：游戏交互、专注力头环、冥想监测等，产品迭代快、概念响，但普遍面临临床资源匮乏、医疗注册路径不清晰、支付场景不确定等“从C端回切B端”的天然壁垒。
而迈步机器人的产业积累几乎都是“反着来”的：深耕康复机器人多年，手握200余项专利，跑通了NMPA二类医疗器械获证全流程，长期与清华大学、国内顶尖康复临床团队共建科研与试验网络，更关键的是——已经把销售与服务终端扎进了全国数百家医院。
从“未来概念”到“床边设备”，中间差的从来不是想象力，而是对医疗规律的尊重、对临床痛点的反复打磨，以及把前沿技术真正“医疗化”的一整套系统能力。
对同业者来说，脑机接口最难的可能是“出了实验室之后”，但对迈步机器人来说，那恰恰是一段“最轻松”的路。别人在补“从0到1”的课，迈步机器人在做的，是“从1到N”的乘法。
政策也已经提前把“路”修到了实验室门口。2025年，国家医保局在《神经系统类医疗服务价格项目立项指南（试行）》中作出一次罕见的前瞻性落子：在脑机接口尚处实验室阶段，便同步设立侵入式、非侵入式相关价格项目，直接打通了创新技术走向临床的“关键一公里”。
不到一年，2026年3月22日，全球首款侵入式脑机接口医疗器械正式获批并赋予医保编码——这不仅是一个产品的诞生，更是中国第一次在“研发—上市—支付”的完整闭环上，展示了一项前沿技术如何从论文走进病房、从特例走向普惠。
对迈步机器人而言，这不是远处的风向，而是已经推开的窗口
在商业化拐点已至、技术壁垒待筑的当下，迈步机器人正尝试证明：在医疗康复这条长坡厚雪的赛道上，率先盈利与技术深耕并非选择题，而是抵达终局的必经之路。
从患者第一次站上机器时的惊喜表情，到一位老人从室内走到院子里的微小进步——这些具体的、个体的时刻，构成了迈步机器人所追求的“无处不在”的真正底色。